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Ich liebe Zahlen. Mit Zahlen bilden wir ab. Bauen Modelle der Wirklichkeit, um diese besser verstehen zu können. Optimieren Prozesse. Auch darum habe ich Verkehrswirtschaft studiert. Doch Modelle zeigen eben immer nur einen Ausschnitt der Realität. Systeme, KPI und Prozessbeschreibungen sind solange großartig, wie sie den Mitarbeitenden bei der Arbeit dienen.
Und da ich Menschen noch mehr liebe, habe ich auch einen Master in Kommunikationspsychologie. Basierend auf meiner Haltung und ausgestattet mit meinem methodischen Handwerkszeug, lege ich die Prozessbegleitung inmitten des Spannungsfeldes zwischen Mensch und System an. Mit Firmen, Teams und Führungskräften erarbeite ich Systeme, die dem Menschen bei der Arbeit dienen.
Begreifen wir auch in Wirtschaftssystemen Verletzlichkeit und das Sich-zeigen als Stärke und Basis für ökonomischen Erfolg, so wächst Resilienz und Selbstwirksamkeit im Team.
Resiliente Unternehmen kennen heute auch noch nicht alle Lösungen die morgen benötigt werden.
Jedoch kennen sie die Stärke, die aus dem gemeinsamen Bewältigen von kritischen Situation wächst und leben Fehler als selbstverständlichen Teil der Entwicklung, ohne einen Schuldigen zu suchen.
